Entwicklungsberatung Mainz

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Entwicklungsprozesse begleiten und gestalten

Coaching

Training & Consulting

Einzelberatung

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Kernkompetenzen Training
 
Präsentation/ Moderation
Ziel-/Selbstmanagement
Konfliktmanagement
Train - the -Trainer
Visualisierung/ kreative Flipcharts
 
Kernkompetenz Consulting
 
Begleitung von Changeprozessen
Leitbildentwicklung
Mitarbeitergespräche
re-teaming
Führungskräfteentwicklung
Beratung von Vorständen und Geschäftsführern
psychosoziale Betreuung von Führüngskräften

Training & Consulting: Literatur

Training & Consulting: Projekte

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Angebote für Unternehmen - nachhaltige Entwicklungsprozesse anstossen

 

Wir sollten miteinander ins Gespräch kommen, wenn Sie

 

  • Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation gleichermaßen entwickeln wollen
  • Lernprozesse und Veränderungen nachhaltiger gestalten wollen
  • schnelle, effektive Umsetzung von Workshop-Ergebnissen anstreben
  • eine Verbindung von weichen und harten Faktoren für wichtig und produktiv erachten
  • davon überzeugt sind, dass die gemeinsame Abstimmung im Vorfeld die “halbe Miete” ist
  • Sie ein lebendiges, wertschätzendes Lernklima als wesentlich für den Erfolg erachten

 

Sie finden bei mir eine breite Feldkompetenz in vielen Branchen (Freie Berufe: Rechtsanwälte, Ärzte, Wirtschaftsprüfer; Klein- und mittelständische Unternehmen; Luftfahrt, Hochschulen, Medien, Kirchen, Verlagswesen, Verwaltung, Sozial- und Gesundheitswesen, Landwirtschaft, Politik, Handel, Industrie).

Das Wirtschaftsleben ist heute von schnellem Wandel geprägt, deshalb strebe ich eine stabile Beziehung zu meinen Kunden an, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt und an langfristigen Veränderungen orientiert ist.

Sie möchten weitere Informationen? Hier können Sie direkt Kontakt aufnehmen